吉利德的包容性和多样性
吉利德的包容性和多样性
任务
包容性和多样性是我们公司成功的关键。
建立一个包容和多元化的员工队伍对实现吉利德的使命至关重要，最终将帮助我们创造一个更美好、更健康的世界。我们高度致力于创造一种包容的文化，使所有人都能尽其所能地工作，这反映了我们患者的多样性。与此同时，我们认识到，为了我们的人民、我们的企业和世界，我们需要做更多的工作来加速我们的进步。
吉利德的总体包容性和多样性愿景是:
是雇主选择为了多样化的人才
培养一个包容的文化如何利用差异来创新并实现我们的使命
受人尊敬公平和社会责任实践
定义吉利德的包容性和多样性
我们的成功取决于我们的每一位员工，我们的不同之处是我们最大的力量来源之一。这些包括可见和不可见的属性，如种族、性别、性别认同、年龄、民族、残疾人、外貌、思维方式、信仰、国籍、退伍军人身份、性取向和教育程度等。包容是吉利德的核心价值观，意味着创造和培养一个重视我们的差异，让人们感到参与、尊重和联系的工作环境。
为证明我们对包容的承诺，我们需要:
互相鼓励和支持
认识并减轻无意识的偏见
考虑成功的多种途径
尊重不同背景和经历的人
多元视角驱动创新
坚持这些原则有助于加速我们的创新，提高业绩，并最终实现我们的使命——这不仅仅是一件正确的事情。这对于推动包容性文化和满足患者需求至关重要。
领导者的信息
Valerie Brown，吉利德全球员工资源集团(ERG)的质量保证高级副总裁和执行赞助商
“我很自豪，也很感激能在一家承认并赞美我们的差异的公司工作。只有通过我们多样化的视角，我们才能实现变革性的科学突破，并与全球各地的外部合作伙伴建立牢固的关系。随着世界对种族不平等问题的反思和回应，吉利德迅速采取行动，制定了促进黑人领导力战略，以确保我们正在尽一切可能培养包容性文化，促进职业发展，并建立关键绩效指标来跟踪我们的进展。”
我们的承诺
我们正在建立一个全球多样性理事会，负责治理、跟踪进展并帮助促进包容文化。全球多样性委员会将由董事长兼首席执行官Daniel O 'Day担任主席，成员包括吉利德领导团队成员、ERG执行赞助商和ERG负责人。
- 吉利德于2020年推出了这一多年计划。我们的承诺是与GLOBE(吉利德黑人员工领导组织)ERG和其他ERG领导人合作制定的，在考虑了对吉利德和我们的社区产生最大影响所需的领导责任、投资和商业伙伴关系之后。该战略概述了一系列承诺，旨在扩大整个公司的机会，并利用吉利德的平台解决种族不平等问题。我们的对内和对外承诺如下:
推进多年多样性目标
我们制定了明确的内部代表目标，以及与我们有业务往来的供应商相关的目标。我们也设定了与我们通过企业捐赠计划支持的组织相关的目标。在不涉及种族偏好、不使用种族作为就业决定或配额的基础的情况下，我们致力于:- 增加代表不足群体的员工和高管代表
- 提高数据、进展和定期更新优先行动的透明度
建立内部和外部人才渠道
我们加强了以多样性为重点的招聘实践，以撒下更大的网，并专注于在公司范围内培养早期人才。我们正在扩大一个生态系统，以支持具有不同背景的有才华的专业人士。这项工作的一些例子包括:- 通过与GLOBE合作确定的外部和内部领导力项目、赞助、轮岗和其他有影响力的项目，投资于发展和内部职业流动
- 资助100个奖学金，并推进一项战略，从历史上的黑人学院和大学以及西班牙裔服务机构招收学生
- 扩大早期人才管道，提供实习、轮岗计划、奖学金和发展机会，并提供生物技术方面的长期职业道路
关注人事经理:建立意识、能力和问责制
我们相信，人事经理在实现包容性文化方面发挥着关键作用。我们正在实施一些项目，就最相关的包容和多样性主题对我们的人民领导人进行培训，并要求这些领导人对实践和树立包容行为的榜样负责，并使这些领导人具备认识和消除种族主义和不平等的能力。我们正积极致力于为人事经理创建和实施与绩效指标相关的有针对性的实践，包括:- 提供资源，帮助管理人员定期就与包容性行为相关的发展进行对话，这是我们对所有人员管理人员的绩效流程和领导期望的一部分
- 帮助提高人事经理讨论多样性话题的能力，包括如何讨论种族、无意识偏见、包容性领导、盟友和心理安全的培训
- GMentor是我们的指导计划，帮助导师与学员建立联系，并提供资源来分享宝贵的经验和见解。这些有意义的联系支持员工的专业发展，并扩大不同观点的影响。在2020年启动的第一年，共有558名员工参与了GMentor，我们很高兴看到参与人数继续增长。100%的学员受访者对他们的整体指导经验非常满意或满意，96%的参与者可能会向同事推荐该指导计划。
- 我们的赞助计划促进关键的多元化人才的进步和发展。该项目提供22位关键的不同级别的高层领导，以发展为重点的途径，我们最资深的领导者赞助商，个性化的指导和专业的发展经验。在2019-2020年，145名来自不同背景的有前途的员工还参加了量身定制的指导计划，以利用我们高级副总裁赞助的关键领域。
- 在确定绩效、奖励和晋升时，我们将目标与关键绩效指标联系起来，继续在整个组织内深化年度代表性目标进展的问责制。组织领导人将定期与其领导团队会面，更新组织的包容性和多样性行动计划，重点是吸引、发展和留住来自不同背景的人才，衡量进展并定期讨论关键的多元化人才。
- 吉利德是一家致力于支付股权的绩效薪酬公司。我们的员工薪酬以市场为基础，每年通过绩效和职业发展评估进行评估。所有的补偿决定都不考虑个人特征，如性别、种族、肤色、国家或民族出身、年龄、残疾、性取向、性别认同或表达、遗传信息、宗教或退伍军人身份。我们还对员工薪酬进行年度薪酬公平审查，以确保我们的薪酬实践是性别中立的。
- 吉利德全球女性与男性的薪酬比例为99.93:100。
- 吉利德的生态系统中存在众多业务合作伙伴和组织利益相关者，包括我们的供应链和社区合作伙伴。我们认识到，我们无法单独解决种族不平等问题，我们与这些伙伴的接触对于产生有意义的影响至关重要。我们将利用我们的影响力和生态系统中的资源，通过K-12 STEAM教育、高等教育、多元化招聘和领导力发展，吸引我们供应链中的商业伙伴和致力于社会变革的组织。
- 我们将投资于我们的未来，在我们工作的社区解决K-12 STEAM教育中的种族不平等问题。
- 我们将大力资助多元化采购，以更广泛地网罗顶尖的多元化人才，利用外部领导力发展项目，并与解决种族不平等问题的社区组织合作。迄今为止，GLOBE已与该公司合作，向抗击社会不公正的组织捐赠了100万美元，吉利德宣布与莫尔豪斯医学院合作100万美元，建立一个关于COVID-19对有色人种社区不同影响的数据平台。
- 我们将在未来五年内增加支出，并与更多黑人和非洲裔美国人拥有的企业合作。
员工的人口
全球性别
美国种族
*吉利德和Kite的数据表示于2020年9月30日撤回。2017-2019年的数据点四舍五入至最接近的整数。
**我们对附加组、领导和人员经理的定义:
- 其他族群包括美国印第安人或阿拉斯加原住民、夏威夷原住民或其他太平洋岛民。
- 领导力定义为执行主任及以上级别。
- 人事经理被定义为具有人员管理职责的领导者。
***吉利德的人力资源系统允许美国员工自愿自我识别，目前可能无法完全反映上述图表中未包含的这些人群的广度和多样性:1%的残疾人，1%的退伍军人，1%的LGBTQ+(包括跨性别、非二元/非一致性)。
我们知道，当我们受到一系列不同背景、人才和差异的影响时，创新就会蓬勃发展。我们对平等就业机会和平权行动的承诺进一步促进了我们培养和庆祝平等的归属感文化的目的。
本着我们对包容性和多样性承诺的透明度精神，并作为领导层问责机制，我们将发布我们最新的《平等就业机会1号报告》的摘要数据。EEO-1只是数据的一个组成部分，因为它仅限于联邦政府规定的与我们内部组织结构不同的EEO类别的代表性报告。
英国性别薪酬报告
吉利德欢迎支持企业包容性和多样性的举措，我们完全接受性别工资由英国政府发起的披露。这份报告强调了我们在英国三个地点的所有男性平均工资和所有女性平均工资(性别“工资差距”)之间的比较。
文化
吉利德员工资源组
员工资源小组(erg)是我们包容性和多样性计划的一个组成部分，面向全球所有员工开放，无论其背景如何。ERGs培养了一种归属感和包容性，可以激发创新并加速员工发展。
超过7200名(近60%)的员工至少属于我们六个ERGs中的一个，这表明了这些群体在吉利德的影响和重要作用。每个ERG都有资源来推动五个支柱的行动:招聘、专业发展、文化、业务影响和社区。
基本特性
吉利德黑人员工领导组织(GLOBE)致力于通过加强专业发展和培养社区意识和文化意识，促进包容和富有成效的工作环境。这个组织赋予员工权力，培养黑人员工的领导力，创造所有人都受到重视的机会。
“骄傲联盟”是一个致力于庆祝不同身份的员工资源组织。ERG致力于帮助确保LGBTQ+员工和盟友能够做真实的自己，所有员工都被授权为吉利德的成功做出贡献。
吉利德女性是一个全球网络，致力于在全球范围内招聘、培养、支持和留住我们的女性员工。这一ERG有助于确保工作场所的每一位女性都感到赋权，并在我们的组织中获得充分的职业发展机会。
吉利多的成员致力于在他们的专业社区中拥抱和分享多方面的拉丁文化，目标是在吉利德加强招聘和留住多样化的人才。
吉利德退伍军人参与团队(GVET)旨在通过为我们的社区提供就业机会、专业发展、团队建设和联合服务，认可、欣赏和支持退伍军人、现役军人及其家人。
吉利德亚洲兴趣网络(GAIN)的使命是通过支持成员的活动和节目来创造一种社区意识。GAIN致力于让人们意识到代表吉利德亚洲员工的多元文化，并鼓励文化理解，同时通过确定网络、职业发展和导师机会，突出其成员的声音和优势。
进步的政策
我们全面接纳我们的员工，并制定了进步的政策，以确保我们的文化是一种每个人都能被看到、听到和尊重的文化。推出于2019年，我们的新全球性别认同与转型政策将我们的核心价值观和实践正式化，鼓励员工表达他们真实的性别认同，支持那些变性人，并致力于为我们的跨性别和非二元性别同事营造一个肯定的工作场所。为了回应一项内部调查，在2019年美国全国出柜日，我们宣布了一项新的自我认同的选择允许员工自我识别性取向和性别认同。虽然了解组织中自我认同的员工数量很重要，但自我认同也有助于通过教育培养更具包容性的工作场所，并为未来的人才发展提供数据。和我们的多元化的石板计划确保招聘经理为每个职位面试至少两名外部、多元化的候选人，包括女性。
工作与生活的平衡
我们为在每天的工作中践行我们的价值观而自豪。2019年，我们推出了G.Flex项目，该项目提供灵活的工作机会，允许员工根据个人需求和业务需求调整工作时间和地点。为了应对2019冠状病毒病，我们为员工提供额外的资源和支持，以提高他们的情绪、身体和财务健康。我们为那些远程工作的员工提供在家工作津贴，并为那些需要在现场工作的员工提供一些现场服务。
领导者的信息
Daniel O'Day，董事长兼首席执行官
“我为我们在吉利德所做的工作感到自豪，这些工作确保了我们的员工、我们工作的社区和我们服务的患者的公平。包容是我们的核心价值观之一，我相信这对吉利德的长期成功至关重要。建立一个包容和多元化的劳动力队伍是正确的事情，与此同时，这对我们的未来也至关重要。多样性促进创新，最终，多样性对于我们为全球患者提供变革性药物的目标至关重要。”
倡议
获奖及认可
工作的母亲
工作的母亲表彰在女性代表和晋升、福利、产假、儿童保育和弹性工作时间等领域处于领先地位的组织。吉利德在2020年职业母亲100家最佳公司榜单上名列前25名。
LGBTQ平等的最佳工作场所
人权运动企业平等指数(HRC CEI)提供了对美国大型雇主及其与LGBTQ员工相关的政策和实践的深入分析和评级。吉利德获得了100分的满分，并获得了“LGBTQ平等的最佳工作场所”的称号。
企业包容指数5星级企业
西班牙企业责任协会(HACR)吉利德在其企业包容指数中被评为五星级企业。吉利德参与HACR的指数，以了解应该关注哪些多样性和包容性领域，以吸引、发展和留住拉丁裔人才。
最佳多元化雇主
《福布斯》确定了美国最注重多元化的雇主，提供了有关公司在促进多元化和包容性方面所做的工作的见解。吉利德被评为最佳多元化雇主之一。
包容性和多样性故事
我们的每一位员工都有自己独特的身份，但我们都团结在一起，共同致力于吉利德的使命。我们自豪地强调，我们的员工和合作伙伴体现了包容性和多样性，并正在帮助塑造更美好的未来。
平等的声明
吉利德是就业机会平等的坚定支持者。吉利德的政策是在整个公司范围内招聘、聘用和提拔最合格的人才，并为员工提供平等的就业机会。2019年，吉利德签署了这一里程碑式的协议法庭之友的简要支持根据现有的联邦民权法保护LGBTQ+工人不受歧视。
扩大包容性和多样性
- 吉利德是一个以研究为驱动的组织，寻求有才华的人，他们热衷于探索无限的可能。我们正在寻找具有不同观点和经验的人来帮助推动创新，并在为世界各地患有危及生命的疾病的患者提供变革性治疗方面发挥关键作用。
- 查看我们的空缺职位在这里。
- 我们的愿景是成为生物制药行业供应商包容的领导者。我们致力于创建和培育一个包容性和高性能的供应基地，通过该基地，我们利用女性、少数族裔、LGBTQ+个人、退伍军人和服役残疾退伍军人拥有的小企业和/或企业的独特人才。我们与符合我们包容性和多样性标准的供应商建立关系，以及负责任采购的其他重要要素。
- 2019年，吉利德和凯特在小型和小型多元化企业上花费了3.69亿美元。我们还改进了供应商审查流程，以增加与现有多样化供应商的合作。为了确保对供应商多样性的持续关注，我们已经为采购负责人分配了供应商包容性目标。此外，我们是科学多样性联盟和西部地区少数民族供应商发展委员会的成员。
- 了解更多:供应商信息
- 为了获得数据驱动的建议，以消除招聘和晋升中与性别和平等相关的差异，并观察提高员工满意度和留住员工的实践结果，吉利德参与了包括以下在内的研究和调查职场女性，工作的母亲,人权运动公司平等指数。
- 合作伙伴关系和活动是我们作为一个组织努力支持包容性和多样性，并扩大我们对当地社区的影响的众多方式之一。吉利德与当地和国家组织建立了强有力的合作伙伴关系全国销售网络，西班牙企业责任协会(HACR)，Out and Equal，行政领导委员会而且Lead360．吉利德也参与了妇女水印会议和规管事务专业人士协会。2020年，93位不同的领导者加入了这些组织提供的领导力和/或发展项目，这是我们对多样化人才领导力发展日益承诺的一部分。