肯·肯特旁白:

2020年让我们以不同的方式思考合作，你知道，我们必须在这方面做得更好。你知道吗，我们以前在一个房间里合作最有效。

标题序列:

“可能的联系”
“寻找加速生产的方法”
“时间的减少”
"满足全球流行病的需要"
“吉利德标志，一起崛起迎接挑战”

签证官仍在继续:

嗨，我是肯·肯特。我是吉利德化工开发和制造业务的高级副总裁。

去年1月，我的一个同事告诉我，有一种病毒在中国迅速传播，是一种冠状病毒，人们认为我们的一种试验药物可能对这种病毒有效。他给了我某种程度上的警告，说我们可能需要做好准备，迅速行动，如果结果像看上去的那样糟糕。

所以，我的想法是，这真的会有帮助。我担心的是，我们的供应链确实是为一个小得多的人口建立的。

所以我们知道我们必须扩大生产过程的规模。我的意思是，使用不止一个供应商和世界上不止一个地区。

所以，拥有多样化的地理足迹对我们来说是非常必要的。

我们能满足这个项目所有潜在需求的唯一方法就是并行地做很多事情，希望我们都能同时到达终点。

第一个任务是在多个大洲的多个地点同时生产相同的关键原材料，这样他们就能以最快的速度以足够大的数量交货。下一步是在依赖于这些起始材料的多个位点生产活性成分。

我认为与这些合作伙伴远程合作最困难的事情是我们在关键的事情上真的是完全远程的，而在过去我们可以飞出去，看到，触摸，感受他们运行的仪器。

我们不能那样做。

所以，我们真的要…用一种新的方式来思考。我们如何想象他们在做什么?我们怎样才能让他们的描述更具体呢?

我们还能说得更具体些吗?正是它使很多事情得以完成。

你知道，我们把我们通常要做的开发时间缩短了几年，而我们本来要花几年的时间，现在只花了几个月。所以，大多数人说，哦，我不知道这是否可能。但我们确实挑战了团队，不要告诉我这是否可行;如果不可能，告诉我。如果不可能，好吧，那我们就不能做。但即便如此，我肯定会问你为什么这是不可能的。

这支球队有很多地方给我留下了深刻的印象。他们没有错过任何一个节拍。

他们找到了克服所有干扰的方法。

我不知道这是不是我最骄傲的时刻。我真的为球队感到骄傲。很多人都相信，嘿，我们可以做出改变，让我们看看我们能做什么。

我认为，那种奉献精神、团队精神和牺牲精神令人印象深刻。

闭幕卡-吉利德标志

我是Laura Bauer，是Gilead公司配方和工艺开发组的一名科学家。

我们小组负责的是将活性成分转化为药品。

今年早些时候，当我们发现一种呼吸道病毒正在全球迅速传播时，我们立即想到了我们的研究医学。

1月底的时候，我接到了经理的电话。他问:“我们的临床试验药物库存有多少?”然后就是，“我们多快能再做一批?”然后第二天又说:“不，这还不够好。我们需要做得更多，我们需要做得更快。”

这个项目每天都在快速发展。就像滚雪球一样。

我们每天都召开战略会议，整个项目团队都聚在一起，思考如何让研究医学更快。

更复杂的是，我们都不得不开始在家远程工作。

所以，基本上，我们必须改变我们做事的方式。改变我们与制造站点的交互，并使用我们可用的远程工具。

为了扩大这种产品的生产规模，我们着重于两个方面。第一，我们缩短了产品的生产周期。然后，为了生产更多的产品，我们从一个生产地点转移到七个不同的地点，有超过13条生产线生产我们的产品。

这使得我们的产品产量呈指数级增长。

我们要尽可能快地将这种正在研究中的药物带给患者，并大规模生产，以应对全球大流行，这是一项重大责任。

我认为每个人都非常专注并致力于将这种药物带给患者，这保持了整个合作和整个紧迫感。

我从不认为我们认为我们做不到。我们一直都知道我们可以，只是一步一个脚印。

2020年是如此不同的一年。孩子们都没有上学。人们没有工作或以不同的方式工作。我们不能做我们通常会做的事情，比如旅行和看望我们的家人。

就我个人而言，能够致力于应对这种全球流行病的潜在对策，我非常自豪能够成为其中的一员。