Daan Koper通过细胞治疗制造、开放和动态培养的个人接触吸引风筝

她女儿科佩尔

制造技术服务经理(MTS)
技术运营，风筝
地点:荷兰，霍夫多普
加入吉利德:2019年7月

Daan Koper在我们位于荷兰的制造工厂工作，他领导着一个工艺工程师团队，致力于支持我们的细胞疗法的生产，并帮助吉利德公司Kite扩大其能力，为欧洲和其他地区的合格患者提供癌症治疗。了解加入Kite如何使Daan专业成长。

问:是什么吸引你进入这个领域?你是如何来到Kite工作的?

在加入这个团队之前，我从事单克隆抗体生产，但细胞治疗的个人接触真正吸引了我风筝。了解一个批次如何代表一个病人对我很有启发。说到与病人的联系，没有比制造业更紧密的了。

我一开始在Kite担任工艺工程师，当时该公司正在荷兰建立一个新的细胞疗法生产设施。最终，随着网站的发展，我成为了现在的角色，领导着一个流程工程师团队。

问:你如何描述这家公司的文化?

这里的文化是开放的、充满活力的——人们总是愿意改进和挑战现状。我的同事非常包容。每个人的声音都会受到赞赏，包括提出相反的观点或主张不同的方法。

问:你在Kite最难忘的一天是什么?它有什么特别之处?

我最难忘的一天是我们在荷兰的工厂为一个病人生产了第一批细胞疗法。这发生在我加入Kite一年后。我每天都检查这个过程，在一天结束的时候，治疗被安全地送到了病人那里。看到我们所有的努力都得到了回报，真是太值得了。

问:告诉我们一个你真正感受到工作影响的例子。

当我开始做工程师时，我是亲力亲为的。在很多情况下，我成功地解决了困难的制造挑战，并帮助挽救了患者批次。作为一名经理，我的注意力更多地转移到照顾我的团队上，这样他们就能把工作做好。当我的团队按时释放了很多东西，提高了质量，或者通过提高效率帮助更多的病人时，我总是感到骄傲。

问:你能分享一下你作为经理和团队领导的方法吗?

我从我过去的一位伟大导师那里借鉴了我的管理方法。我给团队里的每个人自由、信任和安全，让他们告诉我任何事情而不受影响。作为回报，我要求他们在不知道或需要支持的时候寻求帮助，告诉我我可以做得更好的地方，如果他们犯了错误，请告诉我，这样我们就可以一起改正。我也会优先考虑与我的团队成员一对一的联系，并在团队文化中投入时间。有了这种方法，我相信积极的结果会自动出现。